万得福：绝不以降薪以降低企业经营成本

在张一为看来，银行业大规模、大范围降薪也是大势所趋。而在另外一个方面，张一为却认为不论是企业还是银行，降薪并不是有效的方法。

“市场大环境虽然并不理想，但是在企业的发展过程当中，只要能够做到未雨绸缪，总是能够找到适合企业发展的路径，甚至能够在危机中寻得大的发展机遇。”万得福董事长张一为表示。

所以此次，实体经济并不景气，银行业也遭遇降薪潮的背景下，张一为和他的万得福公司却底气十足，不愿意借此机会降薪。

万得福不降薪底气背后的实力支撑

显然，底气是要有实力作支持，万得福却早早实现了“双驱”发展。在2015年前，在人们印象当中，金华万得福日用品股份有限公司还是一家以生产包括一次性航空杯、餐具等在内的高端餐厨用品生产企业，而在2016年，万得福股份却在登陆全国中小企业股份转让系统（新三板）之际，高调宣布进军“成人用品”市场，并一夜之间而名声大震，被媒体称为“中国成人用品第一股”。

事实上，万得福进军成人用品并非空穴来风，早在公司股改之前，经过详细的市场调研和产线调整，张一为和他的高管团队及上市辅导团队就已经明确了增加“成人用品”产线的战略目标，并进行了明晰的布局和产品研发、生产线调整等，以实现“高端餐厨用品”和“成人用品”两手抓两手都要“硬”的目标。

果然，在全球经济低迷的大背景下，万得福公司“硬”了起来，不仅“高端餐厨用品”供不应求，深受海外市场欢迎，同时也受到了国内消费者的关注并进驻国内各大商超，实现了“内外销并举”；而另一方面，万得福旗下的“玩的疯”系列成人用品，不仅与“中日混血D杯女神”中国版戴安娜签约为形象代言人，还在全国推进了“玩的疯”24小时高端成人用品自助售卖机的布局。

一手航空杯、一手飞机杯，我们这是为人民健康谋福利。”金华市万得福日用品股份有限公司的员工们经常这样笑言。

银行业辉煌不再上半年3.5万人“逃离”

万得福虽然并不降薪，但也掩盖不了实体经济低迷的大环境，以及银行业的颓废现状。

据了解，随着2016年中报披露完毕，上市银行上半年的经营情况随之浮出，除了利润增速个位数、不良资产继续攀升和经营情况恶化外，多家银行呈现一个新的迹象：员工薪酬支出减少，曾经的高收入行业陷入降薪潮。

受此影响，16家A股上市银行中有10家银行出现员工人数减少，上半年银行员工变动人数达3.5万人，银行遭遇前所未有的史上大规模离职潮。

其中引发银行员工下降的原因主要有四方面：薪酬下降，员工跳槽谋求更好发展；银行控制管理成本；电子渠道替代率上升，银行员工自然减少；以及自然退休人员增加。

截至目前，16家A股上市银行（除江苏银行(11.810, -0.20, -1.67%)和贵阳银行(18.560, -0.06, -0.32%)新股）中报悉数披露，多家银行上半年员工薪酬出现不同程度的下降。

其中四大行即有工、农、建三家薪酬支出下降，数据显示，上半年工、农、建员工薪酬分别为439.23亿元、521.26亿元、399.72 亿元，薪酬下降分别为7.8亿元、15.53亿元、8.89亿元，下降幅度分别为1.6%、2.9%、2.18%。

此外，根据披露员工人数的上市银行中报来看，据不完全统计，上半年，工行、农行、中行、建行、交行、兴业、中信、招行、民生、浦发等10家银行均出现员工人数减少，上市银行业员工减少人数达到35558人，也就是说，上半年银行变动人数达到3.5万人。

“开源节流”的本质是实现产品销售大化

“其实，富有归属感的员工才是企业的大的财富，我们万得福大的财富就是我们拥有一批伴随公司成长的老员工，他们会与我们一同面对发展过程中的各种困难，并共同成长。”张一为一再强调，员工无条件的相信企业，所以企业更应该为员工着想。

作为万得福团队的领导人，张一为想得更多的是，如何在“高端餐厨用品”和“成人用品”这两条线上能够实现更好的扩张，强化与老客户的合作，加强新市场的拓展，加强新产