“他让足球性感起来”

这话说的是贝克汉姆。从此女球迷激增。颜值即正义。

在我们国内，最性感的行业，无疑是情趣用品。但谁能让这个行业的创新，不那么感性和冒昧呢？谁能对这个行业增添一点敬畏之心，并理性突破创新呢？

情趣电商看似性感，但这么多年，一直以来都没有杀出一个真正性感的玩家。

　 广告法对情趣用品的营销，做了大量的限制。所以在尺度和成本控制上，很难把握。也正是因广告投放的限制，才让情趣电商公司更加地依赖于刷单这种灰色的营销手段。靠刷单，可以把企业的经营业绩做好看，但不能造就一个中国情趣国民品牌。

中国情趣用品总市场规模比茶饮市场总规模还大。但茶饮赛道已经催生出喜茶、奈雪、茶颜悦色、蜜雪冰城等多个国民品牌。

情趣用品的规模之大，完全能够培育出至少一家家本土大品牌。

但实际上，像醉清风那样的头部情趣企业，仍然没有足够大的影响力和足够深的护城河，最近一次冲击IPO，也无功而返，现只好继续扮演代理商的角色。

相对于欧美及德日，笔者认为，主要是两大瓶颈在制约着我们的发展，一个是产品本身的研发投入，目前研发经费投入占到销售额1~5个点的好像一个都没有，而欧美各行各业的头部名企玩家，基本都能做到。二则是知识产权保护力度，我们这一款类似振动棒的开模，模具费动辄7~10万，开发完了，展会上也只能透明柜锁起来，尽量接外贸单，因为国内山寨制造作坊工厂实在是太多了，一不小心，就会被同行虾米企业抄个底儿掉。

也就是说，在商业生产赛道上，我们最好就不要跻身其中参与红海竞争了，但商业流通发售赛道，我们却一直存在非常不错的机遇，比如无人机线下直售。

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