“叫个鸭子”“一起吃鸡”，对于90后，这不太正常了吗？可是如果你和70后60后叔叔伯伯说起这些，他们一定会满头雾水。

就在昨天，逛万达的时候，我路过一家鸭脖店，然后随手就买了一兜打包，回到家打开一看，好家伙，现在休闲食品也这么刺激了吗？第一眼，还以为送了个套套呢，定睛一看，原来是手套。再细看广告语，呦豁，要得啊，吃个鸭脖，还要“放手一脖”，果然绝了！

其实仔细想想呢，是一件有意思的事，这不就有点跨界战的意思吗？《跨界战》这本书我曾经恰好读过，是吴晓波作的序，跨界创新确实是当今时代企业创新的主流战略，现在很多企业都在玩跨界，尤其是互联网+新实体的创业者，都是跨界商业新生态的构建者，但跨界策划不仅仅是互联网+，《跨界战》中还讲了很多作者凯纳运作过的传统企业跨界创新案例，比如说云南白药牙膏、创可贴，还有娃哈哈和今麦郎，包括产业跨界、产品跨界、人群跨界、传播跨界、渠道跨界、文化跨界，对希望跨界开拓新市场的企业，确实很有启发。 

例如简约清新、配色可爱的情趣用品，已经敲开这一代年轻人的情趣审美之门——好比拥有吸吮功能的逗豆鸟，新一代情趣用品加入了很多匪夷所思的创新元素。

回到鸭脖话题：2013年-2016年9月，绝味鸭脖营收分别为22.7亿元、26.3亿元、 29.21亿 元、24.27亿元;净利润分别为1.93亿元、2.36亿元、3.01亿元、2.73亿元;经营活动现金流量净额分别为1.92亿元、4.26亿元、2.15亿元、4.94亿元。而且2015年，绝味与周黑鸭两家企业在总营收上差不多，但绝味实现1.9亿净利润时，周黑鸭的净利润高达5.5亿。

众所周知，食色性也，吃了鸭脖，**终大家，**少2亿单身人士不还得放手一脖吗？由此可见，成人用品市场还有很大的创富空间。

目前爱爱谷的合作模式包括：微商、有赞、淘宝、独立商城、拼多多、京东、美团外卖，饿了么，实体店、无人售货多种渠道经营。授予代理商开网店、实体店资质证件，省去很多麻烦。

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