成人用品外卖品牌从运作模式上可以大概分为以下几类：

A：加盟费/入驻费+首次**低进货金额+押金/保证金+每月营业额（预计收入）8%到10%运营服务费

B：首次**低拿进货额+押金/保证金+每月营业额（预计收入）8%到10%运营服务费

C：加盟费/品牌授权使用费+每月营业额（预计收入）8%到10%运营服务费

那么，为什么大多数品牌一定要控货或者说要设定首次**低进货金额

控制货源的品牌通常会以多少平米仓库、多少产品、保证优质货品、保证正品货源、价格低于、免费换货等，以此来吸引不同上游市场的准入者（行业统称小白）

这个问题恰恰击中了大多数不懂成人用品上游市场准入者的痛点：不懂货源/不懂进货渠道/以为进货很难/以为杜蕾斯都需要代理……因此大多数准入者认为这是品牌方巨大优势！

然而，品牌方采购产品98%也都在阿里巴巴（1688）批发商。区别在于，供货的品牌是线下采购，每次进货数量多便宜1到10元钱；这也就是所谓的便宜！

然而，仓库、人员、邮费都需要钱……因此98%以上的产品，品牌方基本都需要加价之后发货给加盟商；等你入行后，你就必定发现，原来1688很多产品都比品牌方价格便宜！

其次，控制货源的运作方式，基本不允许加盟商自己上架想售卖的产品；卖什么，品牌方说了算……原因很简单，你考虑的是这个产品适不适合你自己的市场，而品牌方考虑的是这个产品公司进货后再出货给你有没有利润空间！你们的利益不再同一个点……

再说换货的问题，都声称销量不好的产品可以换销量好的产品……那么，这些销量不好的产品**终到谁的手里？品牌方自己销毁还是……很简单，就是给小白的你。你不懂货品搭配，你不懂每个产品需要进货多少数量……很简单，品牌方给你搭配（服务很好）……不再往下说，担心收到江湖通杀令。

控制货源的运作模式好处在于，不论是货品还是运营服务都要通吃，整个产业链通吃……对于很多品牌而言，出货赚钱远比运营服务赚钱轻松和投入小；因此不断圈地搞加盟费，就等于不断扩大货品销售渠道，市场部或招商部门的主要职能就是货品销售业务员

成人用品行业，95%以上的产品都是通货，不存在口味/功能等巨大差异性；要入门一个行业，需要多去了解对方的运作模式和利润点，运作模式和利润点决定公司在后续服务过程中的资源倾斜

随着成人用品行业的发展，现在的成人用品开店模式有多种多样，包括：微商、淘宝、拼多多、京东、美团外卖、自动售货机、等等。单品一般有200%-500%以上的利润。提供营业执照、二类医疗办理指导。授予代理商开网店、实体店资质证件，省去很多麻烦。想要自己的店铺销量更高，盈利更多，做好运营是必须要有的。成人用品网店利润可高达60%-80%左右，单一产品有上千种，选择范围广。从开店、装修、上架、运营等方面进行全程一对一专业指导帮扶，提供正品低价货源一件代发。 

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