1）店铺选址

店铺选址这个问题，我过去提到很多次了，因为这个问题关乎到店铺线下流量的多少，可能也是绝大多数从事者**关心的，但是有人客户或者加盟公司在选址上草草了事，这个一定程度上导致了店铺的盈利难题。

2）店主态度

店主的态度和观念导致的是店主的时间投入和精力投入，有很多人把这个当作副业做，就默认不会占用时间，但是这件事上即使不怎么占用时间，你也得全情投入，这个是你运营的基础，要是你态度都不端正，真的，哥们，店就咱不开了好不好？

3）系统问题

可能过去开过店的朋友也知道，有些小厂的机器，甚至组装、翻新的机器，经常出问题的，客户在店里购买卡货、支付不成功等等问题出现，要是你，你下次还会去买吗？所以特别是自己开店的朋友，在挑选机器的时候，一定要好好把控

4）运营能力

说运营能力这个事情，其实有点牵强了，因为你营业额连3000都没有。说明你没有做过生意，没有创业过，没有经商头脑，没有想法...我说多了怕打击你，反正你记住你会成长，慢慢会变厉害，慢慢营业额会上去就好了，人本来就是个向上的过程。（秒变鸡汤博主）

5）公司支持

公司支持主要说的是那些加盟的朋友了，因为早期公司的供应链支持、运营支持、系统支持对你来说很重要，因为你加盟公司好的经验教训会让你避开很多坑，所以要选择那些经验丰富、售后支持可以的公司。