深圳市幸福鸟电子商务有限公司（简称“佐依曼”）

电话同微信18566591514加微信咨询

主要针对B端用户群体，

主营业务线是对外通过供应链、技术性、和运营性的服务，

实现业绩增长。

具体是针对合作商提供、不需加盟强制品牌、

合伙人模式、不需交加盟费

线上：淘宝、拼多多、京东、天猫、阿里等电商平台。

线下：美团、无人售货店、无人仓店、居家外卖等渠道。

提供：低供货价的货源、技术性的服务、和运营性服务，二类医疗办理指导，授予代理商开网店、实体店资质证件，包括但不限于：开店、装修、上架、美工、店铺定位、产品定位、选品、店内活动、产品活动等，成人用品合伙人，运营一对一指导服务，提供厂家一手货源

低价供货，支持一件发货。在线留言或“拨打电话185 6659 1514同微信”

我们会马上联系您！欢迎实地考察项目！

—— 从 “城市红海” 到 “乡镇蓝海” 的渠道深耕

一、产品策略：刚需为主，功能替代

1. 品类结构调整：
   • 计生用品占比提升至 65%，增加低价家庭装（如 10 只装避孕套仅售 29.9 元）；
   • 情趣玩具以 “功能型” 为主（如按摩棒），避免过于前卫的设计，定价控制在 50-150 元区间。
2. 包装语言转换：
   • 采用 “健康护理”“夫妻和谐” 等中性表述，如将 “情趣内衣” 改为 “魅力睡衣”；
   • 案例：某县域门店将润滑剂标注为 “人体润滑液”，销量增长 40%。

二、渠道策略：借力本土资源

1. 乡镇便利店合作：
   • 以 “零租金 + 分成” 模式入驻便利店，利用其熟人网络降低信任成本；
   • 培训便利店主简单运维，故障响应速度提升至 2 小时内。
2. 流动点位试水：
   在赶集日、庙会设置临时无人设备，测试区域需求后再决定固定点位投放。

三、营销策略：熟人社会的信任构建

1. 本地化 KOL 合作：
   邀请乡镇 “意见领袖”（如村医、超市老板）体验产品，通过口碑传播触达目标人群；
2. 公益营销渗透：
   赞助乡村文艺演出、老年活动中心，在活动现场设置 “健康咨询台”，软性植入品牌。

四、物流策略：三级配送网络

1. 县级云仓：作为区域中心，覆盖 50 公里内乡镇；
2. 乡镇代理点：每个乡镇设 1 个补货点，由代理商负责周边设备维护；
3. 末端配送：与农村客运司机合作，顺路配送订单，物流成本降低 50%。

实战案例

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主要针对B端用户群体，

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具体是针对合作商提供、不需加盟强制品牌、

合伙人模式、不需交加盟费

线上：淘宝、拼多多、京东、天猫、阿里等电商平台。

线下：美团、无人售货店、无人仓店、居家外卖等渠道。

提供：低供货价的货源、技术性的服务、和运营性服务，二类医疗办理指导，授予代理商开网店、实体店资质证件，包括但不限于：开店、装修、上架、美工、店铺定位、产品定位、选品、店内活动、产品活动等，成人用品合伙人，运营一对一指导服务，提供厂家一手货源

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