醉清风18周年:一家情趣公司的成年礼,给整个行业的启示
醉清风18周年:一家情趣公司的成年礼
给整个行业的启示
今天收到了一个沉甸甸的快递,拆开一看,是醉清风杨总寄来的18周年礼物。

捧着这个盒子,心里其实挺感慨的。18年,对任何一家公司来说都是一段不短的旅程。尤其是在我们这个行业,能安安稳稳、光明正大走18年的,真的不多。
礼物里有一张卡片,写着"以初心敬未来,有取舍方成年"。
这句话我看了很久。"有取舍方成年"——说得真好。
第一个故事发生在2008年。那时候醉清风刚起步,员工只有一个人,月利润两万块。整个行业最赚钱的是什么?口服壮阳药。随便上架就能出货,利润丰厚。
但老杨把所有批号查了一遍,全是套用的。他说了一句很朴实的话:"这个东西没前途。"
然后就砍掉了。砍掉它,几乎等于砍掉一半收入。那个月,少赚了一万块。
这是醉清风能走到今天的第一块基石。
第二个故事,就发生在今年。
18年后的醉清风,已经是运营40多个店铺、年销售二十亿元的"渠道之王"。然后他们做了一个在外人看来不可思议的决定:
关店,砍业务。
主动压缩了2亿多元的销售规模,砍掉低效和非核心的渠道,把资源重新集中到真正值得长期投入的地方。
留下的是什么?
是谜姬、安可尼、霏慕这三个自有品牌;是经过时间验证的合作品牌;是上海的创新研发中心;是温州的十万级无尘车间;是70多名工程师日复一日的研发投入。
因为醉清风想要的,不只是更大的销售规模,而是一个能被用户真正记住的品牌。
文章里有一个数字:8000万用户。

全国每十七个人里,就有一个是醉清风的用户。
这个数字很震撼,但更震撼我的,是这个数字背后的故事。
他在信的最后写道:
"如果有一天这个东西能进医保就好了,那我就能光明正大地告诉医生,我需要它。"
看到这句话的时候,我心里咯噔了一下。
这就是我们这个行业最真实的样子。
8000万不是一个冰冷的数字。每一个数字背后,都是一个真实的人——
有的是为了取悦自己,有的是为了修复关系,有的是为了找回自信,有的只是单纯想给生活多一点滋味。
那个写感谢信的人,他是在亲密关系里挣扎太久的普通人,他是一个终于找回自信和尊严的人,他也是8000万用户里普通的一员。
醉清风的客服部,每天都在收到这样的故事。
而是你有没有真的帮到某个人,有没有真的改变某个人的生活。
这才是这份事业真正值得做的地方。
认识杨总很多年了,既是友商,也是朋友,还是客户。
我一直说,醉清风是我们这个行业里的一股清流。
为什么这么说?
因为在一个诱惑太多、捷径太多、灰色地带太多的行业里,醉清风选择了一条最难但也最正确的路——
不炒作概念,不打擦边球,不赚快钱,安安静静做渠道、做产品、做服务。
从2008年银河大厦那个堆满货的小房间,到今天三大分仓、十万级无尘车间、70多人的研发团队;从一个人的小作坊,到服务8000万用户的行业标杆。
18年,走得很稳,也走得很正。
知道什么钱能赚,什么钱不能赚;知道什么事能做,什么事不能做;知道什么路虽然走得慢,但能走得远。
这就叫"成年"。
"有取舍方成年"——这不仅仅是醉清风的成年礼,也是给整个行业的一句话。
醉清风18周年的文章最后有一句话,我特别认同:
这句话说得真好。
我们这个行业,从来不缺快速的方法,不缺一夜暴富的神话,不缺各种花哨的概念和神乎其神的**承诺。
但真正稀缺的,是愿意沉下心来做"正确但不一定快速"的事情的人。
是愿意放弃眼前的一万块利润,砍掉不合规产品的人;
是愿意主动砍掉2亿销售规模,集中资源做研发做品牌的人;
是愿意花18年时间,慢慢积累8000万用户信任的人。
用户需要的其实从来都不多。
就六个字:一份安心,一点愉悦。
但就是这么简单的六个字,很多人做了一辈子都没做到。
这就是醉清风18年给我们这个行业最大的启示。

最后,再次祝贺醉清风18周年快乐。
也谢谢杨总的礼物,很沉,很用心。
期待下一个18年,我们这个行业,能有更多这样的公司,更多这样的人。
因为8000万用户的信任,值得我们认真对待。
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