阿里网盛同城相争,一呼百应加速竞跑
阿里巴巴与网盛份属同城同行,同样为现代中小企业网上营销提供不可或缺的电子商务平台。近来却为些小本不该有的事,大打口水战。这种相互间的指责与谩骂,对业界产生不良的影响,对两厂商赖于生存的电子商务,也有消极作用。
对于阿里巴巴与网盛同行之间内讧,难于判断谁是谁非。有一点是毫无疑问:只要他们口水战不触及法律“底线”,这场口水战将不了了之。但是,像把阿里巴巴“寒冬论”归罪于阿里巴巴本身及在“消失的浙商”一类文章中激烈抨击的言论,虽然郭广昌等浙商已站出来欲为此澄清,但对阿里巴巴或网盛的消极影响,甚至包括到电子商务其他同行,在一定时期内都将存在。
为此,电子商务同行人士均从中立和好,并寄电子商务发展美好前景的愿望发表自己的意见。远在佛山专业B2B商贸搜索引擎一呼百应负责人戴森,希望作为B2B领军企业的阿里和网盛,多给B2B同行树立榜样,实实在在把精力放在产品服务上,少打无谓的炒作口水战,少吹牛,多做实事。这样即使互联网真的有冬天,大家都不会觉得寒冷。
平心而论,阿里巴巴的“寒冬论”并非电子商务及其他同行厂家的寒冬论,更非整个互联网的寒冬论。以百度与搜狐为代表的搜索引擎及综合门户网站,分别以企业排名推广及广告为主要的业务模式,他们却放言表示今年春意盎然,在未来几年也将看好互联网的发展。
而作为B2B垂直搜索的领跑者一呼百应,业务模式涉及B2B电子商务和搜索推广,近来更是推出重量级产品(至尊、黄金图片广告展位),实质把门户网图片广告模式引入。多种产品的组合,丰富了一呼百应产品链,增强营收能力,降低单一营收带来的风险,具有非常实际意义。
虽然战略升级中的重磅产品,“至尊、黄金”展位推出不到一个月,已经显示出强劲的发展潜力。据介绍,一呼百应本打算新产品上线后,用一至三个月时间让其在终端市场适应。但在三周小试牛刀期间,产品销售额竟超过200%速度增长,呈现出可喜的增长势头。从这个意义上看,新产品对拉动整个公司业绩突破性发展,已经在逐步体现出其不容忽视的作用。在现今电子商务厂商出现了业务缩水的不良信号时,一呼百应的突起却大有以产品升级战略大破“环境论”牵制影响的规则。
据了解,一呼百应与阿里巴巴及网盛等综合门户虽是电子商务同行,但一呼百应以“B2B+搜索”产品模式,提供的是特色产品及差异化服务。包括此次“至尊、黄金”广告展位及“旺铺、铺王”商铺推荐,为B2B商贸搜索一呼百应所独有。独有的功能及中小企业营销推广方案,使新推产品为一呼百应获得了业绩翻一番的“开门红”。
虽然一呼百应已表现出别样的风采,但外面环境也在步步紧逼。包括所谓“寒冬论”下,有的视过冬为存亡挑战,有的则意味着一种难得机遇。如网上所评论的,从目前的发展看,摆在一呼百应面前的,不是严冬御寒,而是一种全新的机遇。为此,一呼百应也一直在加快竞跑,赢在所谓环境变化对自身影响的前头。
文章作者: 鴹鷹