2014年1月15日的互联网界，恐怕没有什么新闻比一个名为“大象”的初创品牌来得更为吸引人的了。

　　这个打着90后小米前员工创业的年轻品牌，复制小米单品制胜战略嘘头，推出的一样让许多人都想不到的产品—安全套。如果你有看过相关文案，就会发现这个产品的确很“小米”—和小米一样渲染技术参数，和小米一样渲染用户体验，和小米一样向乔布斯致敬—是的，大象安全套声称其包装厂和苹果是同一家。

　　安全套所属的成人用品行业，近年终于受到了风险投资的青睐。

　　大象在团队成立之初，就经顺为基金介绍，获得来自泰山资本的百万级美金天使投资。从一开始，大象安全套就是风险投资推动下的产物，而这在成人用品业并不多见。记忆中一次是2012年，成人情趣用品厂商爱侣获得深创投领投、永宣资本跟投的3亿元投资；另一次则是2013年移动情趣电商“性价比”获得上海某知名基金1000万人民币天使融资。

　　曾经和一些成人用品制造商和经销商交流过，他们大多同意这样一个趋势：早年的成人用品行业，属于标准的暴利行业，即使后来竞争加剧，却依然算蓝海行业。之所以说是竞争没那么激烈的“蓝海”，很大程度上还是大环境使然。早年，成人用品是不允许做广告的，此后禁令虽然有所解除，但大量媒体还是不愿意接受成人用品的广告，这就导致这个行业无论是制造商还是销售商，往往不会像眼下的电商、团购等行业那样陷入极度烧钱的广告战。

　　而互联网尤其移动互联网的出现，使得成人用品商们可以通过互联网快速的获得用户快速的扩张市场。而在这样快速扩张的同时，依然看不到烧广告的恶性竞争，依赖微博、微信甚至陌陌的扩张方式，使得和电商结合的成人用品，依然不是一门需要“战略性亏损”的行当。

　　大象安全套这次的高调亮相，是否能够像小米那样获得成功值得关注—若大象能够复制小米的扩张神话，恐怕会有更多资金杀入这一领域。

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