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如何拯救马佳佳的低智商信徒

2014/2/20 10:34:44 ChinaSexQ.com 发表评论 评论小图标 浏览: 来源:鞭牛士 举报
内容摘要:如何拯救马佳佳的低智商信徒......

 

  马佳佳刚刚去了万科,又讲了一个新的故事,故事内容依旧荒诞不羁,但PPT的制作水平却有了直线上升,唯一让娄老师欣慰的是,这次马佳佳的PPT没有像上次一样水漫朋友圈,看来智力正常的人在偶尔傻逼后,最终还会清醒过来。

  但为了拯救更多人,娄老师还是简单的做点无用功吧,叫醒装睡的人太难了。

  我们先来看一个2013年10月10日在易铺上发布的店铺转让信息:

  商铺概况:医药保健

  商铺类型:小区商铺

  转让费:30万元

  Poweful(炮否)情趣用品店合作转让,公司全面转型所以合作转让其中一家店,也可协助合作者再进行连锁开店,全国最优质的货物供应商资源可提供使用,店内可住人,养店时间已过,网络最知名的情趣用品店没有之一,国内多家主流媒体报道,粉丝众多,会员卡制度、活动相当成熟,商铺是临街的商铺,上下两层总共150平米,最后一张图片是二楼,可当办公室和仓库来开网店施行O2O的开店模式,亦可进行帮助和战略规划,现已有近2000家有加盟意愿的加盟商,品牌价值和潜力巨大整体转让费:30万元(可根据需求商议),包括(品牌+货款+装修+连锁指导+货源资源+空调+货架+房租等等)接手即可营业(处于正常营业状态)

  尽管娄老师无法证明这一信息的发布者是马佳佳团队,但是稍有判断能力的人都会看得出这一内容并非复制自任何已知的媒体报道,那么会不会是有人专门杜撰的呢?可能性也很小,因为费这么大的劲,只发在了易铺和58同城上(58上相关内容还已删除)。

  最重要的是,这家位于高碑店兴隆街的2层Powerful体验店现在切切实实的人去楼空,据该店附近庆丰包子铺伙计透露,这家店已经关闭了几个月,至今没有转租出去,貌似关闭的时间与上述转让信息的时间接近。

  在媒体报道中,“Powerful的月均流水目前已经达到六七万,这个数字是普通成人用品店一年的销售额”,那么娄老师问一个问题,随随便便把店空在那几个月是因为懒的赚那几十万了吗?可你整体转让也不过就30万啊……和所有假大师的问题一样,说的再好听,可你店关门了,还没收回成本。

  好,娄老师慈悲,高碑店的二层店面暂且不提,传媒大学那个已经搬家的店面也不提,我们就来谈谈唯一还在营业的三里屯soho店(媒体人有两类,一类称这个店是唯一还在营业的,如娄老师;另一类说这是马佳佳的第三家店)。

  但娄老师与其他马佳佳信徒们最大的区别就是,真的在三里屯soho B1连续观察了几天,结论就是,你们想象中熙熙攘攘的Powerful Sex shop事实上门可罗雀。

  既没有在店里嬉戏玩耍的孩子,也没有悠闲购物毫不害羞的老奶奶,更没有死活非要读一本黑木耳栽培的阅读爱好者,虽然有不少男屌丝进进出出,也有走进店里拍照的小团队,但结账的却并不多。和不远处太古汇的一家桔色成人用品店基本持平,嗯,谁也没颠覆谁,都过的不大舒服。

  这次走访的副产品是,娄老师发现桔色成人的网店地址是X.com.cn,没错,单字母域名,在你们意淫成人用品行业从业者都是用球面显示器看AV的土老冒时,他们好多年前知道域名的重要性了,比京东、唯品会还要早,到底谁颠覆谁啊?

  其实,早在2006-08年期间,成人用品行业就已经整体转型电商了,实体店靠的是计生用品和假药生存,如果你真相信一年6,7万营业额能支撑一家普通的成人用品店,那么娄老师只能敬佩你的智力了,北京门店租金你问过吗?

  更多有关成人用品行业的内容,请看《创业者,别再想用互联网思维改造成人用品业了》,娄老师就不连篇累牍了。

  回归主题,马佳佳的故事就是个故事,在代工厂、品牌商、渠道商和底层分销商组成的成人用品产业链里,马佳佳只是一个底层分销商,为了宣传和口碑,Powerful放弃利润最高的假药,在人流量差不多,房租比别人贵的情况下,她活得比别人累。

  即便在情趣用品和助情器具销量比其他实体店高的情况下,也比不过那几个已知的淘宝C店,恩,即便她那三个店都顽强的生存下来了,那又有多大的想象空间呢?她没有独家的产品,所有的货源都来自上游供货商,无论你如何意淫服务的重要性,都得承认,来成人用品店就是买东西的,而不是去喝下午茶的。

  即便真的有一天马佳佳依靠良好的宣传成为成人用品里的“迪信通”,也依然不是产业的主角,更何况就目前实体店铺的人流量,以及实体店铺逐年增长的租金情况看,实体成人用品店的前景并不乐观,用那个圈子里的人的话:“几张PPT很吸引眼球,但在行业内,并没有多少人关注,反而是几个电商平台更多人讨论。”

  和哈佛女孩刘XX等前辈没有区别,马佳佳早期确实擅长社会化营销,但这份营销才能并未能转化为实体店的成功。毕竟成人用品主力出货渠道早已经由线下转到了线上,逆潮流而动很难获得成功。

  但如饥似渴的媒体忽然发现了这个充满争议的话题,开始了一轮无限的拔高,把一个擅长营销的成人用品潮店吹捧为颠覆者,最后她又结识媒体圈转行去做点子大师的团队,被量身塑造成了胡咧咧思维的典型。

  写到这,娄老师不禁想起了IT媒体圈著名的相声大师——刘瑞刚同志,在他青涩的学生时代,曾经常年订阅一本叫做《读者》的奇书,在这本书里,他读到了各种拍案叫绝的面试方式,和种种匪夷所思的人生哲理,他当时坚信,这些知识一定会让他受益终身。

  刘老师中专毕业后,拒绝了在山东蓝翔继续深造的宝贵机会,转而走向社会寻求一份工作,第一次面试是在青岛刨花板厂,同时有300多个人争夺一个财务总监的职位,这时,睿智的瑞刚发现面试的房间地上有不少木屑,随即机智的打扫起来。

  最终面试录取了两个人,一个是实力雄厚的清华大学毕业生,另一个就是深深吸引面试官的刘瑞刚,就这样,清华大学的毕业生当上了财务总监,刘瑞刚则成了青岛刨花板厂一名光荣的保洁……

  那些看了点PPT就当真事的马粉们,知道自己傻在哪了么?刚刚看了马佳佳万科讲演PPT的读者们?你真TMD相信她在台上讲的内容吗?



责任编辑:小吕
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