在2009中国人口发展暨生殖健康产业科技论坛上，全国政协人口资源环境委员会主任、中国生殖健康产业协会会长张维庆作了题为《审时度势，把握机遇，推动生殖健康产业的稳步发展》的报告，指出构建生殖健康这一新兴产业主体，应遵循“科技创新、文化搭桥、服务增值”的企业发展模式。

张维庆指出，在世界经济形势依然严峻的情况下，我国生殖健康产业面临新考验，应沉着冷静积极应对，直面危机寻求机遇，以前瞻性技术投入推进产业升级。面对国内外市场需求、生产经营理念、产业环境、资本流动、劳动力结构等变化，要积极应对产品结构调整、技术革新、市场开拓、强化管理等挑战，适时完善和调整、合理布局产业资源，淘汰与市场需求不相适应的产品和服务。张维庆指出，企业是产业发展战略实施的主体和基石，没有自主创新的企业，就没有自主创新的产品，也无法形成自主创新的产业。为此，他提出科技创新、文化创新、服务创新的为企业发展服务的模式。

一是科技创新，提升产业整体质量。生殖健康产业是融生命科学、生物技术、基因技术、信息技术为一体的产业，生殖健康产品大都是针对健康人群使用的产品，运用了科技领域最新的、甚至是人类正在攻克的技术。因此，科技创新是生殖健康产业可持续发展的首要战略选择。生殖健康产业科技创新是一种长期的创新活动，作为增加企业续航能力的加油站、加速器，能延长企业产品市场寿命周期。因此，重视科技创新是整个产业未来发展的战略重点。

二是文化搭桥，促进市场供需和谐。生殖健康产业的发展具有丰富的文化内涵，生殖健康文化普及能够带动生殖健康产品的消费。新型的生育文化、家庭文化、人口文化以及生殖健康知识与理念，直接关系到生殖健康产品的需求开发。实施产业与生殖健康文化相结合的发展战略，给企业提出了新的要求。在制定企业发展战略时，要充分结合自身产品与相应生殖健康文化的关联，考虑到企业产品推广与新观念、新行为的倡导，企业效益与整体社会效益的结合等。

三是服务增值，开拓两大市场。生殖健康服务创新战略就是要充分发挥企业服务作用，增强服务意识、开发服务内容、拓展服务方式、加强服务管理，结合自身产品开展多种形式的创新。服务创新战略是值得每个生殖健康产品生产企业认真研究的，任何一个企业都会从中找到生存和发展的出路。要依靠不断创新推出新技术，提升产品和服务质量，加快发展速度，扩大国内市场，挺进国际市场。

张维庆强调，中国生殖健康产业协会作为行业的组织者和服务机构，要制定“大规划”战略，引导产业发展方向；担当“协调员”角色，快速推动产业升级；发挥“主渠道”作用，立体整合多种资源，根据产业自身特点，创造成功模式。

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