你不需要创造一个卖点，你只需要看见一个已经存在的事实——用户已经用钱替你选好了。

每一次都像要成了，每一次又都差一步

715新政的方向很明确：国家不是不让你做AI，也不是不让你做情趣硬件，但不允许你把这两样东西绑在一起，包装成"AI恋人"卖给消费者。

2014年广州展会，明哥的品牌NanoToys第一次参展。一炮而红。

近十年情趣行业最大的单品爆款，不是什么黑科技，不是什么高端材质，是一朵玫瑰。

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今天以星星人为切入点，聊聊情趣IP品牌怎么打造自己的产品线，怎么打动情绪消费者。

整个情趣行业存在根深蒂固的固化误区：认为款式越多、参数越复杂、外观越花哨，产品越好卖。

这个行业的展会越来越多，但真正值得花时间去的，是那些能让你"听到真话、见到真人"的展。成都这个展，西南方向目前非常专业的一个，规模在扩大，质量在提升。

何小姐感慨了一句："我的客户就是那些愿意一起做品牌的，不把差价放在眼里的。他们要的不是最便宜，是最靠谱。"

别人在卷渠道的时候，你在建品牌——这就是差异化。让用户来找你，而不是你去堵用户。

一个行业被低估了二十年，不是因为行业不行，是因为懂它的人太少了。今天春水堂用1.5万的量产产品告诉所有人：这个行业的底层能力，比外面的人想象的，值钱得多。而能走到今天的人，不是因为运气好，是因为他在没人看好的时候，还在往楼上跑。

难的事情，才是对的事情。有积累的事情，才值得长期做。与谢总共勉，与所有坚持长期主义的创业者共勉。

不是行业不行了，是你还没找到自己的"涼衣"，也没学会像森马一样，在巅峰期就为下一个方向孵蛋。

我对杰士邦有信心。不是因为它的数据好看，而是因为——25年深耕两性消费，它比任何人都更懂中国用户的亲密需求。这份理解，是重要的资产。

希望补齐行业的内容空白，让更多从业者能少走弯路、看清趋势、读懂底层逻辑

我在情趣行业干了十几年，从国内电商做到亚马逊，看着这个行业从灰色地带一步步走到阳光底下。每一次监管收紧，都会淘汰一批人，也会成就一批人。

行业里，任何时候都会有尾货尾盘。这不是什么丢人的事，是常态。

大牌可以高级、留白、少解释；初创品牌必须直白、好懂、好传播。

这个行业不需要更多便宜的产品，需要更多让用户放心的产品。不需要更多流量，需要更多信任。不需要更多人卷价格，需要更多人卷底线。因为你的产品，是接触人身体的。这一条，比什么卖点都重要。

崩老头这个热词终会过去。但它指向的问题——当世界变得越来越不确定，我们如何安顿自己的情感——这个问题不会过去。对情趣行业来说，这既是大的挑战，也可能是大的机会。

情趣行业现在还在红利期，但红利期不会永远在。当市场越来越卷，消费者越来越挑，真正能活下来、活得好的是那些方向清晰、体系稳定、积累深厚的品牌。往楼上跑，不是喊口号，是从今天开始，把精力放在真正重要的事上。

展会不会消失。但只有真正有价值的展会才能留下来。就像这个行业本身——泡沫会退去，留下的才是真金。

成功的路上其实并不拥挤。因为大多数人要么选了容易的路，要么坚持不到复利爆发的那一天。

赚快钱的人看不起赚慢钱的人，但三年后还在牌桌上的，往往是赚慢钱的那个。五年后还能增长的，一定是那个从灰色走向品牌的人。

一个行业如果不能被阳光照到，它永远长不大。产品做得再好，消费者不信任、社会不认可，这个赛道就没有未来。

人形机器人破圈，对情趣行业到底意味着什么？意味着你过去十几年默默积累的东西，突然被一个更大的市场发现了。