- 人福放手杰士邦:安全套天花板已现,但杰士邦最好的时候可能才刚开始
我对杰士邦有信心。不是因为它的数据好看,而是因为——25年深耕两性消费,它比任何人都更懂中国用户的亲密需求。这份理解,是重要的资产。
- 一个日本品牌34年只做一件事,给咱上了最狠的一课
今天在广州,跟老大哥康宁喝茶。康宁是谁?WILDONE的中国负责人。一个把日本34年品牌带进中国的人。
- 来篇干的:情趣行业品牌主理人最该抓的三件事
情趣行业现在还在红利期,但红利期不会永远在。当市场越来越卷,消费者越来越挑,真正能活下来、活得好的是那些方向清晰、体系稳定、积累深厚的品牌。往楼上跑,不是喊口号,是从今天开始,把精力放在真正重要的事上。
- 2026成都生殖健康展即将开幕~
7月10日—12日,成都世纪城新国际会展中心,第五届生殖健康及成人保健产业博览会(成渝站)重磅启幕。以展会为纽带,赋能产业升级、普及健康知识,让生殖健康产业真正服务于全民健康、美好生活,这才是这场行业盛会的核心意义。
- 慢就是快:那个拿全球专利的郭总,给行业同行上了一课
这条路很难,很慢,很孤独。但走着走着,你就会发现——身边的人越来越少,而路,越来越宽。
- 看见黑暗,更要守住光明情趣用品行业的
希望十年、二十年之后,我们这些做情趣用品的人,能堂堂正正地站在阳光下,告诉我们的孩子:你爸爸/妈妈当年做的,是一份让人幸福的事业。
- 2.6吨“悍马糖”被查!一颗糖果竟含致命处方药,这种网红“神药”千万别碰
目前案件正在进一步侦办,但它再次敲响警钟:任何无资质、夸大**的网红“神药”类食品,背后都可能藏着致命陷阱。
- 暗潮汹涌-破界-出圈:中国情趣品牌的隐秘突围之路(路径三:解压经济路线深度拆解)
不要在小池塘里做大鱼。跳到大海里去,那里有更广阔的天空,还有数不清的、等待被满足的需求。
- 暗潮汹涌-破界-出圈:中国情趣品牌的隐秘突围之路(路径一:IP原生路线深度拆解)
**级的竞争,从来不是在现有赛道里赢过所有人。而是找到一条别人还没发现的新赛道,然后在那条赛道上,第一个跑起来。
- “指套”、“延时剂”、“润滑剂”也开始卷标准了
生殖健康从来都不是什么见不得人的事,它是我们每个人健康生活的重要组成部分。我们期待着,未来能大大方方地走进药店或超市,放心地挑选适合自己的产品,不用再担心踩坑,不用再为质量问题提心吊胆。
- 从徕芬高端梦碎看我们情趣行业:平替品牌想涨价,为什么这么难?
拒绝"虚假高端、涨价碰瓷",坚持产品驱动、技术驱动、长期主义,才是我们研发工厂、行业品牌唯一的长远出路。
- “搜不到、卖不动、不敢说”成人用品的终局不是卖货,是“握住”你的客户
你的客户,从哪里来?凭什么一直跟着你?——这是你的命。决定你能不能在这场无声的洗牌里,成为最后发牌的那个人。
- 醉清风18周年:一家情趣公司的成年礼,给整个行业的启示
期待下一个18年,我们这个行业,能有更多这样的公司,更多这样的人。因为8000万用户的信任,值得我们认真对待。
- 跑了十几家情趣公司后发现:90%的多品类战略,从一开始就错了
盘清一条路径,胜过堆一百个SKU。多品类,先定源点用户。因为老板要的不是一张漂亮的品类结构图。而是一条能让五六个团队收住火力、集中预算、打穿同一个用户旅程的经营指令。
- 粟卫国:带我入行的那个老大哥
我后来常想,粟总带给我最大的东西是什么?不是资源,不是人脉——那些后来我自己也慢慢建立了。他带给我的是一种感觉:这个行业,是有温度的。
- 差点死掉的女用情趣品牌,怎么靠一只安全套翻到了细分赛道TOP1
安全套行业卷了七十年"薄",没人问过女性是不是真的在意"薄"。所有人都觉得天经地义的事情,可能恰好就是最大的盲区。
- 给情趣行业所有创始人的一条深建议:站出来,晒自己
站出来吧。网络是最好的发言池,你的每一句话、每一篇文章、每一个视频,都不会白费。当你开始说,你就已经在赢了。
- 高端品牌逻辑拆解女用液体类情趣产品(快感液为主):司沃康、杰士邦高端线底层打法
司沃康、杰士邦高端线能做起来,核心就是在红海内卷赛道里,靠自建标准做出排他性、绑定女性悦己的身份认同、输出共情的情绪内容,彻底摆脱价格战。
- 情趣行业,你还在花钱打硬广?UGC才是小红书唯一的活路
情趣产品的用户决策,信任门槛天然比其他品类高10倍——没人会看一条精致广告就下单一个情趣产品,但一个真实用户说"这个真的好用",转化效率天差地别。
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